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“旅游开发运营面临着机遇与挑战” —《旅游开发运营教程》作者绿维文旅林峰专访

  旅游行业的蓬勃发展,为旅游开发运营的持续发展注入了强心针。然而,新时代的新需求、新变化,也为旅游开发运营带来了新问题、新挑战。如何更好地融入国家战略体系?如何因地制宜地识别发展问题?如何进行开发运营模式的战略性调整优化?如何实现旅游业由高速发展转向优质发展?这就需要旅游开发运营的不断创新发展。

  由绿维文旅全新出版的《旅游运营开发教程》对旅游开发运营全过程进行了深入的讲解与剖析,并加入大量实例进行解读,是一本旅游创意开发与运营落地的实践操作指南。本书已经入选中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材,将“区域旅游综合开发”“泛旅游产业整合”“开发过程管理”纳入旅游管理学科,成为旅游开发运营方向较为全面的方法论教程。

  

 

  针对自主旅游时代新形势下,旅游开发运营面临的挑战与对策,及《旅游开发运营教程》的出版,我们采访了本书的著作者——绿维文旅控股集团董事长、北京绿维文旅城乡规划设计院院长、经济学博士林峰先生。

  谈旅游新格局:

  新格局将带来新的挑战

  2018 年是文旅融合的开局之年。国内旅游市场持续高速增长,出入境旅游市场稳步、缓慢回升,出境旅游市场平稳发展。旅游行业的蓬勃发展,为旅游开发运营的持续发展注入了强心针。然而,随着国家部委调整和新时代的新需求、新变化,国土空间规划、文旅融合、全域旅游、乡村振兴发展都成为新时代开发运营面临的全新挑战。

  2019年,世界面临百年未有之大变局,各类风险叠加冲击世界经济稳定增长。我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,投资增速下滑、消费增速放缓、外部环境不确定性有增无减、结构性改革进一步深化,新矛盾与新问题新挑战交织,经济面临下行的压力。随着中美贸易战持续升级,旅游行业如何更好地融入国家战略体系,清楚地研判旅游在国家发展中的作用,明晰旅游发展的未来路径,需要深度的思考和审慎的判断。

  谈旅游开发:

  旅游开发是一种区域综合开发

  我认为,从本质上来讲,旅游开发都是区域开发,旅游区域开发都是综合类开发。所以从政府管理和企业运营角度来看,我们可以总结出:旅游开发是一种区域综合开发。这一结论也指导了绿维文旅15年的规划设计工作,是我们为政府和企业服务的基本前提。

  并且我认为,旅游开发已经实现了两个突破,首先旅游与城市化结合,旅游区与城镇村开发全面融合,形成了典型的旅游综合体模式;其次,旅游与文化、教育、会议会展、养生养老、医疗、体育等产业融合,出现了泛旅游产业集群,这也是本书的重点之一。

  谈泛旅游产业整合:

  是区域综合开发的基础

  通过理论及实例的研究,我们认为在当前自主旅游时代,已经形成了旅游产业导向下,基于泛旅游产业整合的区域经济与城镇化综合开发模式,即“旅游引导的区域综合开发模式”。这一模式的核心,即“泛旅游产业整合”。

  此理论站在旅游带动区域综合发展的视角,形成了产业的聚集、继承和集群化。

  谈旅游开发运营:

  旅游开发运营需要全过程管理

  旅游开发一直存在的“三大脱节”的问题,顶层规划与运营脱节、旅游投资与市场需求脱节、投资与回报之间脱节。同时,旅游项目开发中还存在“四大分离”问题,即旅游规划设计、旅游投资、旅游开发建造和旅游运营四个阶段互相分离。

  由此我认为,旅游项目落地的关键在于开发与运营过程的衔接协同。旅游引导的区域综合开发运营涉及多主体、多内容、多流程,要站在整体角度形成完整的综合运营架构。

  

 

  谈自主旅游时代:

  旅游行业的创新要求

  “自主旅游”是我近期提出的一个全新概念,随着人们消费观念的不断成熟,以主题化、定制化、圈子化、小众化、深度化、随意化为特征的自主旅游受到追捧。这对旅游行业的创新有了全新的要求,势必带来旅游供给端的改革。因此我认为,基于此催生出的新产品、新业态、新技术、新模式、新IP、新媒体,这“六新”将引领旅游行业进入自主旅游时代。

  

 

  其中业态创新将成为优化供给结构的关键,绿维文旅提出十八大要素进行业态化创新,挖掘消费新动能,构造旅游产业发展新动力。

  

 

  谈《旅游开发运营教程》:

  中国旅游产业发展集大成的核心著作

  《旅游开发运营教程》是我们顺应国家政策导向和市场需求趋势,立足于旅游发展新阶段,基于市场端的需求变化和旅游业开发运营中存在的问题,综合绿维文旅的理论研究成果和实践经验并进行了较全面的总结,这是一套行之有效的、有针对性的旅游开发运营方法论体系,也是一本旅游创意开发与落地运营的实践操作指南。

  本书把“开发过程管理”“泛旅游产业整合”“区域旅游综合开发”纳入旅游管理学科,以全新的视角和市场化的理念构建开发运营一体化的实操性知识架构。

  本书采用案例教学和研究的模式,全书理论和案例实践充分结合,其中案例除了书本中的案例外,还链接旅游开发运营网上千个实战案例,丰富的案例资源库成为构建旅游开发运营课程体系的基石。

  绿维文旅基于十余年实践经验,以期对旅游目的地综合开发、旅游策划规划设计、旅游投融资、旅游运营与管理等领域知识体系的完善起到一定的补充作用。同时对政府及企事业单位开展旅游开发运营管理工作的从业者、旅游学科领域的研究者、旅游相关专业的在校学生具有一定的指导意义,既是一本旅游开发运营的指导用书,可供旅游开发运营从业人员参考学习,又可供普通高等院校旅游管理专业学生作为教材使用。

  在过去15年的历程中,绿维文旅规划设计并参与开发运营了3000多个旅游项目,建成落地并运营的案例近千个,生产的知识体系与模式方法,成为旅游产业最大的知识库和价值体。总结这些知识价值,我们深感旅游管理学科在教学培养与成人培训中的问题与困境,希望借助于我们的实践探索,为这个学科的发展,提供一份来自案例实践和知识创造的补充。

  基于绿维文旅旅游开发运营平台,我们谨以此书,作为奉献读者的旅游开发运营指南,在旅游发展的新时代,万众一心,砥砺前行,助力中国旅游业更上新台阶!

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